7月28–30日，以“聚力攻坚、实干克难”为主题的作物健康事业部华东区半年工作会议在安徽合肥召开。本次会议全面回顾并深入剖析了上半年华东区重点销售项目的进展情况，精准洞察当前市场态势，及时对战略部署做出调整，同时精心规划了第三季度的作物销售工作。
会议期间，华东大区经理唐强深入分析了华东区上半年的销售数据，对两会关键行动指标数据进行了抽丝剥茧式的剖析。他明确指出，高效开展两会至关重要，针对战略产品的两会执行工作必须加大推进力度。此外，唐强还对项目式销售模式在华东区的应用以及第三季度的销售工作进行了部署，强调要紧紧抓住核心产品与关键作物，全力以赴打好下一阶段的销售战役。
随后，各省区经理也分别结合本省实际情况与重点项目展开讨论，分享了各自在市场开拓、销售策略等方面的经验与问题，并共同研讨得出一系列行之有效的方法策略，为区域销售工作提供了有力支撑。
市场部作物经理高文兴、李艳淼，产品经理刘楠带来了新产品的精彩分享，涵盖了即将上市或已上市的重点产品，如杀菌剂立华护卫、杀螨剂螨杰士以及鲜榨海藻肥艾思美。他们详细介绍了这些产品的特性、市场定位以及实际应用效果，为大区销售团队注入了全新的活力与动力，助力销售人员更好地了解产品优势，精准对接市场需求。
战略发展部副经理陈琼则为华东区全体员工带来了一场干货满满的“农资新媒体营销”培训。在数字化时代背景下，新媒体营销已成为农资行业拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。陈琼的培训内容丰富实用，涵盖了短视频、直播运营技巧、线上营销案例分析等多个方面，帮助员工打破传统营销思维局限，掌握新媒体营销的前沿方法，为公司在农资市场竞争中开辟新的营销渠道。
会议最后，作物健康部应用技术部经理杨健进行了全面而深刻的分析点评，提出了三点关键指导意见：第一，聚焦关键项目、重点作物和核心产品方案，集中优势资源对核心项目进行重点攻关，突破市场重围；第二，切实落实并执行项目式销售思路，深入了解市场份额潜力，做到心中有数，强化执行力度，确保各项销售策略落地生根；第三，打破思维固化，改变传统销售思路，重点围绕渠道开展工作，积极推动两会等关键行动指标的有效实施，提高市场关注度。
本次华东区半年工作会议的成功举办，为公司在华东区域的发展明确了方向，凝聚了团队力量。全体参会人员将以此次会议为契机，秉持“聚力攻坚、实干克难”的精神，以更加饱满的热情和坚定的信心投入到下半年的工作中，全力以赴实现销售目标。
